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个人网站运营策略与资源整合

2019年09月23日 维尼网络
  1:网站的定位。

这方面,大家以往都讨论比较多,在这我也不作具体的描述。具体说来就是要选择有特色的内容作为站点的主题,人无我有,人有我全,人全我新!

2:观念改变与资源整合。

这是一个特别重要的,特别关键的问题。在此我详细发表一下我个人的观点,请大家多提宝贵意见。

①机遇的观念。

很多网站管理员都会认为,自己生不逢时,恨自己为什么不早做站几年,上世纪90年代随便整个什么站都能赚个盘满钵满,现在才做站,觉得每前进一步都是异常的艰难。但是以目前中国的网络人口基数以及增长的速度的数据,可以得出这样的结论:目前的机遇要比90年代要大,而且要大很多,但是竞争也会大很多,这是一个最基本的观念问题。认清目前网络的前景以及竞争的环境,是成功的最基本的因素。所以做站的朋友,在没做之前,先考虑自己是否有足够的条件在竞争中生存,竞争是残酷的,弱肉强食,如果你是快弱肉,那么离开这个战场是最明智的选择,如果你认为自己有足够的实力在竞争中生存下去,那么就一定要满怀信心的做,毫不犹豫的做,不要怕挫折,不要怕失败,屡战屡败,越战越勇,终会成就王者之师!

②创新的观念。

很多个人网站管理员都是凭自己的爱好,而搭建个人网站,一个人包管技术,维护,宣传等一切事务,这类以爱好为主要目的的网站不在讨论之列。我们只讨论以发展为目的,有“狼子野心”的网站的创新问题。一说到创新,大家最容易想到的是内容的创新。当然内容创新是创新当中特别重要的一部分,但只是其中一部分,而并非全部,个人认为创新从宏观角度说需要包括:技术,策略,观念三个部分。技术的创新可以不完全理解为:程序的设计的创新,美工的创新,乃至技术的革新。策略的创新可以不完全理解为:网站运营策略;宣传手段;团队组合,团队效率。观念的创新也可影响网站的定位,发展的战略目标,等等一系列重大的问题。

③资源整合的系列问题。

怎么做到技术,策略,观念的创新呢?个人网站管理员受很多条件的影响,并没有足够的能力去完成各种艰巨的任务,那么首先在做之前,需要进行一系列的资源整合,前期的资源整合可以分为两个主要部分:资金的整合;人力资源的整合。如果你一个人没有足够的条件,那么资源整合是一个特别有效的办法,资源整合具有一个特别庞大的发展空间,非常是人力资源的整合。人力资源的整合可以根据个人的实际情况,或合作开发项目,或雇佣有某方面特长的人,或组成技术团队进行技术开发,或组成运营团队对项目进行科学合理的运营,或组成综合团队对整个项目进行有计划的战略发展。关键做到取长补短,团结协作,人尽其能。

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